德國經驗
山東城商行合作聯(lián)盟商業(yè)模式的創(chuàng)新基因來源于對德國儲蓄銀行金融集團共享中后臺服務模式的借鑒。德國儲蓄銀行金融集團擁有包括400多家儲蓄銀行,7家州立銀行,1家專業(yè)資產管理公司等,建立了面向集團內各機構統(tǒng)一的中后臺共享服務機制,信息科技服務由集團內的信息服務中心統(tǒng)一提供。
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共享中后臺服務
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信息服務中心
金融牌照
山東城商行合作聯(lián)盟是經原中國銀監(jiān)會批準設立的為中小銀行提供中后臺科技服務的非銀行金融機構，持有金融牌照，即在信息科技服務上區(qū)別于其他科技公司，必須嚴格執(zhí)行監(jiān)管機構信息科技監(jiān)管的一系列標準，每年都要接受監(jiān)管部門檢查和評級。
服務云化
SaaS模式的金融級云服務通過“單實例 多法人”的系統(tǒng)研發(fā)和運行模式，高效支撐成員行的業(yè)務開展和對客服務，覆蓋了各成員行包括核心業(yè)務系統(tǒng)等在內的對客類交易系統(tǒng)，大大增加了與各成員行的聯(lián)系，從而形成高粘性信息科技服務模式。同時，在為成員行做好系統(tǒng)和數(shù)據安全防護的同時，積極利用云服務平臺數(shù)據集中的優(yōu)勢，有效整合各成員行的內外部數(shù)據，通過一體化數(shù)據中臺服務，為各成員行的數(shù)字化轉型賦能，助力各成員行數(shù)字化轉型和業(yè)務高質量發(fā)展。
差異支撐
山東城商行合作聯(lián)盟最大限度照顧了各成員行作為獨立法人的差異性和經營特色,利用先進的科技手段,最大程度地為各成員行在單一系統(tǒng)下實現(xiàn)大量個性化、特色化需求,滿足各成員行差異化發(fā)展的訴求,有效保證系統(tǒng)面向用戶服務時具有較好的兼容性與強柔性。
持續(xù)創(chuàng)新
山東城商行合作聯(lián)盟積極順應金融科技發(fā)展趨勢、數(shù)字化轉型發(fā)展需求,高度重視自主研發(fā)能力的不斷提升,積極發(fā)展新質生產力,強化新金融科技技術在銀行業(yè)務中的應用深度和廣度,不斷迭代升級現(xiàn)有系統(tǒng)和持續(xù)推出新系統(tǒng),助力成員單位業(yè)務轉型升級,賦能各成員行,釋放新的發(fā)展動能。
生態(tài)共建
山東城商行合作聯(lián)盟作為面向中小銀行的科技共享云服務平臺,科技共享云服務的范圍需要和業(yè)界科技公司等外部能力源協(xié)同構建,形成多元主體共生共存、共同賦能、共享價值、共同發(fā)展,致力于通過資源整合和價值重構,打造安全合規(guī)、高效發(fā)展的金融科技共享云服務,以更便捷的產品和服務為中小銀行轉型發(fā)展賦能。
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